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固本長青計畫
計畫執行三階段
人的定性盤點：幫助企業主找到對的人才、放對位置
採用「美國FBI皮紋科學學理」的【DNA評量諮商】
輔以「認知心理行為科學」進行交叉盤點，
測評出影響團隊主管的先天性格、後天價值觀，
進而做為後續『接班人』點選的定性盤點依據。
盤點流程：
企業固本地圖：透過團隊願景、共造職能雷達圖，完成核心價值
企業地圖，若由上而下建置，
會發現企業的高階主管不太願意推動，
原本雄心勃勃的目標向下修正、每況愈下。
建議透過有效提問的團隊願景課程，
帶領並引導各部門共造職能雷達圖，
員工的態度和行為才能改變。
課程效益：
課程效益：
人的定性盤點：幫助企業主找到對的人才、放對位置
採用「美國FBI皮紋科學學理」的【DNA評量諮商】
輔以「認知心理行為科學」進行交叉盤點，
測評出影響團隊主管的先天性格、後天價值觀，
進而做為後續『接班人』點選的定性盤點依據。
盤點流程：
- 從探索自我課程採集評量樣本
- 完成個別與彙整資料，進行DNA定性診斷
- 針對合適的接班人選，進行一對一深度諮商
企業固本地圖：透過團隊願景、共造職能雷達圖，完成核心價值
企業地圖，若由上而下建置，
會發現企業的高階主管不太願意推動，
原本雄心勃勃的目標向下修正、每況愈下。
建議透過有效提問的團隊願景課程，
帶領並引導各部門共造職能雷達圖，
員工的態度和行為才能改變。
課程效益：
- 激發團隊共好的價值核心
- 勇於突破自我與策略目標
- 強化領導與高績效輔導力
- 共造並落實組織核心職能
- 完成企業固本的核心價值
課程效益：
- 激發團隊共好的價值核心
- 培養熱情能量的正向思考
- 增強口語表達的有效技巧
- 勇於突破自我與策略目標
- 強化領導與高績效輔導力
- 促進團隊關係與活化潛力
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