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中小企業供應鏈的創新形象
在競爭激烈、面對快速成長的全球市場，中小企業面臨升級轉型與國際市場競爭壓力，在扮演著支撐臺灣經濟穩定發展的位置中，除了擴大與夥伴國產業供應鏈整合為範疇，建立新經貿網絡關係外，還可以在企業成長的藍圖裡加上什麼樣的更新骨幹呢？
這堂課紮實的從過去產業結構變化開始，和學生做深度剖悉，尤其走到了民國80年開始的「行」……一種搭上光速的天梯，將人從地上一下子帶上了雲端。在這樣的新世界裡，就連地上的商業模式也都在大變化，依稀記得那個階段同步在經營藥局和化妝品門市的自己，也正面對著產業通路的大變革，走上了一段實虛合一的通路捷徑。
或許是骨子裡的探險家精神，在88年開始踏入大上海，順著當年的天時、地利、人和，站在了大講台、也遍佈了天生贏家教育機構的落地種子。
直到關鍵的98年，趨勢邁入下一個光年，我也迷上了落地台灣的社會工作，卻感恩市場一直沒有把我忘記，開始扮演在更多產業的顧問角色中，看著一路的商模變化，從B2C到C2C……O2O。
很有意思的是當談到O2O，學生問了我：電子商務很盛行，這個趨勢是怎麼變化來的？
TrialPay創始人兼CEO Alex Rampell在描述龐大的線下消費規模時舉例說，「普通的網路購物者每年花費約1000美元，假使普通美國人每年收入為4萬美元，那麼剩下的39000 美元到哪裡了？答案是，大部分都在本地消費了，人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、乾洗店和髮廊。」
在電子商務最發達的美國，線下消費的比例依舊高達92%。
那麼，O2O是不是同等於台灣現在流通的團購平台？
團購平台和O2O最接近的應該是線上支付系統，但是僅是以價格優勢吸引消費者並連結店家，這樣所產生出來的價值創造還不足以支撐新三角關係。
講著﹅講著，就出了一道考題給大家：MIT的終身幼稚園結合O2O商模。
這個已經被我成功解題過的市場考題，很有意思……細心品味大家回饋過來的可能性，下一次見面，再為大家分享如何超越實虛合一的創新形象 ^_^
這堂課紮實的從過去產業結構變化開始，和學生做深度剖悉，尤其走到了民國80年開始的「行」……一種搭上光速的天梯，將人從地上一下子帶上了雲端。在這樣的新世界裡，就連地上的商業模式也都在大變化，依稀記得那個階段同步在經營藥局和化妝品門市的自己，也正面對著產業通路的大變革，走上了一段實虛合一的通路捷徑。
或許是骨子裡的探險家精神，在88年開始踏入大上海，順著當年的天時、地利、人和，站在了大講台、也遍佈了天生贏家教育機構的落地種子。
直到關鍵的98年，趨勢邁入下一個光年，我也迷上了落地台灣的社會工作，卻感恩市場一直沒有把我忘記，開始扮演在更多產業的顧問角色中，看著一路的商模變化，從B2C到C2C……O2O。
很有意思的是當談到O2O，學生問了我：電子商務很盛行，這個趨勢是怎麼變化來的？
TrialPay創始人兼CEO Alex Rampell在描述龐大的線下消費規模時舉例說，「普通的網路購物者每年花費約1000美元，假使普通美國人每年收入為4萬美元，那麼剩下的39000 美元到哪裡了？答案是，大部分都在本地消費了，人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、乾洗店和髮廊。」
在電子商務最發達的美國，線下消費的比例依舊高達92%。
那麼，O2O是不是同等於台灣現在流通的團購平台？
團購平台和O2O最接近的應該是線上支付系統，但是僅是以價格優勢吸引消費者並連結店家，這樣所產生出來的價值創造還不足以支撐新三角關係。
講著﹅講著，就出了一道考題給大家：MIT的終身幼稚園結合O2O商模。
這個已經被我成功解題過的市場考題，很有意思……細心品味大家回饋過來的可能性，下一次見面，再為大家分享如何超越實虛合一的創新形象 ^_^