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DNA領導管理課程
經營策略及領導統御管理
DNA領導管理課程
告別單向命令與控制，啟動團隊內在動能。
運用科學化盤點，精準掌握領導基因，打造全心投入的高績效戰隊。
領導者的轉型挑戰
(滑鼠移至卡片查看解方)
命令下去卻叫不動？
員工被動消極
員工被動消極
✅ 影響力賦能
傳統權威式管理已過時。學習運用 DNA 領導力，激發同仁內在動機，讓員工從「要我做」轉變為「我要做」。
不清楚自己的
領導盲點？
領導盲點？
✅ 科學化盤點
透過「個人DNA定性盤點報告」，客觀診斷行為模式中的優勢與潛在風險，對症下藥，提升管理效能。
團隊價值觀不合？
向心力不足
向心力不足
✅ 凝聚共識
建立團隊共同的信念與價值觀，並根據成員不同風格調整策略，打造高績效戰隊。
個人 DNA 定性盤點報告
不僅是上課，更提供個人化的測評分析。協助領導者深度自我覺察，看見隱形的行為慣性，找到突破瓶頸的關鍵。
團隊整體領導策略報告
從「個人」延伸至「團隊」。分析團隊成員的 DNA 組合，制定最適合該團隊的溝通與激勵策略。
課程效益
透視領導優缺點
運用 DNA 盤點工具，自我覺察領導風格中的強項與盲點，進行行為校準與優化。
認同信念與價值觀
深度挖掘團隊內在動機，建立共同信念，讓團隊成員在思想與行動上達成高度一致。
適性領導提升績效
針對不同成員的 DNA 特質，切換最適合的領導風格 (Situational Leadership)，最大化人才產值。
打造自發性團隊
運用具體引導方法，營造全心投入 (Engagement) 的氛圍，快速達成組織目標。
課程大綱
01
解碼領導基因：自我覺察
- 領導力的演變：從命令控制到影響賦能
- 工具解讀：個人 DNA 定性盤點報告解析
- 看見盲點：我的領導風格優勢與潛在風險
- 實作：領導行為自我校準計畫
02
凝聚團隊共識與價值觀
- 團隊為何貌合神離？探討團隊協作障礙
- 建立共同語言：認同團隊基本信念
- 如何引導同仁自發性地「做對的事」？
- 小組研討：打造團隊信任圈
03
因材施教的適性領導術
- 識人術：辨識不同部屬的 DNA 特質
- 多元領導風格切換：指導、教練、支持與授權
- 如何激勵不同類型的員工？
- 案例演練：面對棘手部屬的領導對策
04
團隊領導策略與績效展現
- 工具解讀：團隊整體領導策略報告
- 制定高績效團隊作戰地圖
- 建立當責文化與全心投入的團隊氛圍
- 結語：領導者的修練之路
量身打造，貼近企業真實需求
我們深知每家企業的文化、發展階段與面臨的挑戰皆獨一無二。
上述課程大綱為標準架構，我們將在課前透過顧問諮詢，依據您的組織現況進行彈性調整與設計。
Step 01
訪談診斷
與HR及主管深度訪談，釐清組織現況與培訓目的。
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Step 02
聚焦痛點
鎖定關鍵能力缺口，篩選最適合的案例與教學手法。
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Step 03
彈性調整
調整課程比重與深度，融入企業專屬語言與情境。
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Step 04
專屬方案
產出最符合貴公司文化的訓練教材，確保學習成效落地。
顧問觀點：沒有一套課程適合所有企業。我們堅持「先診斷，後開方」，確保每一場培訓都能精準解決您的管理難題。