震撼力簡報班
一場好的簡報，不只是傳遞資訊—— 而是改變人心，讓聽眾在離開時已決定行動
🎯 高效溝通與說服力提升計畫 · 主管 / 業務 / 提案人員適用 · 實境演練即時點評 🎯
課程簡介
你的簡報，讓人震撼了嗎—— 還是讓人看完就忘
每年有無數的簡報在各種會議室上演，卻只有少數能真正讓聽眾動心、記住、並採取行動。差別不在於投影片有多精美，而在於簡報者是否掌握了「讓人信服、讓人感動、讓人行動」的核心能力。
本課程從第一印象的建立、說服力的強化，到壓力下的沉著表現，系統性訓練 7 大核心簡報能力。無論是面對董事會的策略報告、對客戶的提案簡報，或是對團隊的激勵演說，您都將擁有讓人震撼的表達力。
「最強大的簡報，是讓聽眾忘記了在看投影片——因為他們完全專注在你說的故事上。震撼力，來自內容與表達的完美結合。」
課程採小班制實境演練，模擬真實簡報場景，每位學員都有充分的上台機會，透過即時點評快速建立個人化的震撼力簡報風格。
適合對象
這門課，為你而設計
需要對高階主管報告的主管
定期向董事會、股東或總部進行策略報告，需要提升報告的說服力與影響力的中高階主管。
業務開發與提案人員
需要向客戶進行專案提案、產品說明或商務談判，希望提升成交率與客戶印象的業務人員。
負責內部溝通的主管
需要定期進行部門簡報、變革宣導或激勵演說，希望讓訊息真正被接收並產生共鳴的主管。
演講與公開發表機會多的人
需要在研討會、論壇、產業活動中進行公開演講，希望建立個人專業形象的講者。
新創創辦人
需要向投資人進行 Pitch、向潛在夥伴說明合作機會，希望在有限時間內創造最大說服效果的創業者。
需要用數據說故事的分析人員
需要將複雜的數據分析結果轉化為清晰有力的簡報，讓決策者快速理解並採納建議的分析師。
核心價值
完課後，你將獲得什麼
01
強大的第一印象建立能力
掌握開場黃金 60 秒的設計技術，讓任何場合的聽眾在簡報開始時就已全神貫注。
02
多層次的說服力架構
學會結合邏輯、數據與情感的說服組合，讓您的主張擁有難以反駁的說服力。
03
化繁為簡的資訊設計能力
將複雜資訊轉化為清晰的視覺敘事，讓聽眾在最短時間內理解並記住核心訊息。
04
令人震撼的表達感染力
整合聲音、肢體與視覺設計，創造讓聽眾難以忘懷的震撼簡報體驗。
05
驅動行動的 CTA 設計技術
學會設計有力的行動呼籲，讓聽眾在離開時就已做好採取下一步行動的準備。
06
壓力下的沉著表達能力
面對刁難問題、突發狀況與緊張情緒時保持從容，展現高階主管的臨場專業形象。
課程大綱
完整課程大綱
單元 01
建立良好的第一印象
▾
開場設計的黃金法則
- 開場前 60 秒的心理機制——聽眾如何形成第一印象
- 四種高效開場方式：問題、故事、數據、聲明
- 儀態、服裝與空間的整合管理
信任感建立的技術
- 可信度的三個來源：能力、誠信、親和力
- 如何在陌生聽眾面前快速建立連結
- 實作演練：60 秒高效開場
單元 02
增加可信度與清楚說明複雜訊息
▾
說服力的基礎架構
- 邏輯、情感、品格三元素的平衡運用
- 數據可視化：讓數字說出動人的故事
- 佐證技術：案例、見證、研究的有效組合
化繁為簡的資訊設計
- 金字塔原理在簡報結構中的應用
- 一頁一概念：避免資訊超載的設計原則
- 視覺語言：圖表、圖像與排版的說服力
單元 03
具震撼力的溝通與激勵採取行動
▾
震撼力表達技術
- 聲音的說服力：語速、音量、語調的精準控制
- 肢體語言的整合：手勢、眼神、移動的協調
- 停頓的力量：讓沉默成為最有力的表達
行動導向的結尾設計
- CTA（行動呼籲）的設計原則與常見錯誤
- 如何讓聽眾在會議結束時就已準備好行動
- Q&A 的掌控技術：將問題轉化為說服機會
單元 04
壓力下的溝通與感動他人接受改變
▾
高壓情境的沉著表現
- 處理刁難問題的三步驟框架
- 突發狀況（斷電、技術故障、冷場）的應對策略
- 緊張情緒的生理調節技術
感動性簡報的設計
- 故事敘事的結構：英雄旅程在簡報中的應用
- 情感連結點的識別與設計
- 綜合實境演練：完整簡報呈現與總點評
開課資訊
場次時間一覽
| 課程模組 | 日期 | 時間 | 地點 |
|---|---|---|---|
| 震撼力簡報（上） | 8/6（四） | 09:00 – 17:00 | ID3A桃園總部會館 |
| 震撼力簡報（下） | 8/13（四） | 09:00 – 17:00 | ID3A桃園總部會館 |
課程費用
課程投資方案
課程定價
NT$ 24,500
單人報名定價
- 二天完整課程
- 小班制實境演練
- 個人簡報風格分析報告
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課程日期8/6（四）、8/13（四）
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課程時數共 14 小時
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課程費用NT$ 24,500 元整
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報名方式點此線上報名
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聯絡資料03-3525125 林老師
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上課地點ID3A桃園總部會館