掌握引導技術，提升專案需求分析能力！
在專案開發過程中，需求分析的品質決定了專案的成敗。你是否曾經在會議中感到資訊混亂，無法準確獲取需求？
或者面對不同利益相關者時，難以建立共識？
透過 「專案需求分析的引導促進技術」 課程，您將學會如何精確引導會議、管理需求分析流程、提升團隊溝通效率，讓專案更順利推進！
課程特色
✅ 掌握引導促進技術：學習如何進行有效的需求訪談、會議規劃與引導，確保需求收集完整且精準。
✅ 提升會議管理能力：學習規劃、執行及評估會議的方法，包括如何設定會議目標、管理風險、處理衝突。
✅ 提升團隊協作與決策效率：透過互動實作與案例分析，培養建構共識與促進決策的能力。
✅ 學習衝突管理技巧：學會如何應對會議中的挑戰，包括處理異議、解決團隊衝突、應對變革阻力。
✅ 適用於面對面與線上會議：學習如何運用遠端協作工具與虛擬會議技術，確保需求訪談效果。
課程大綱：
1.便利和商業分析
2.促進會議
3.促進實踐
4.促進衝突技術
課程效益：
1. 提升需求分析與會議引導能力
2. 強化溝通與協作技巧
3. 增強決策與問題解決能力
4. 掌握會議中衝突管理與共識建立技術
5. 提升個人職場競爭力
課程時間：5/13(二)、5/20(二) 09:00~17:00
課程地點：「ID3A協會」總部（高鐵桃園站前）
課程地址：桃園市中壢區領航南路三段468號
課程費用：$24,000 元整
報名方式：採線上google表單報名 （報名表：https://forms.gle/s1NupTiKZejJvG5K9 )
上課須知：
<1>商標與教材：我願意遵守商標與著作權法所列的各項法規，並絕不用任何方法拷貝或教授教材內容。
<2>轉延班：付款後若臨時有行程更動，請於課程開始7天前來電或來信告知，可為您保留名額一年 ，費用亦可轉移至其他課程(限轉移乙次) ，逾期恕不受理。
<3>退費：學員完成報名繳費後至實際上課日前退費者，退還學費七成，開課後恕不退費。
<4>課程時間異動：若發生嚴重天災、疫情，或老師臨時身體不適無法授課等不可抗力因素，工作人員會在第一時間與學員聯絡，並後續會通知該堂課之異動後的日期、時間。