專案需求分析的引導促進技術

掌握引導技術，提升專案需求分析能力！

在專案開發過程中，需求分析的品質決定了專案的成敗。你是否曾經在會議中感到資訊混亂，無法準確獲取需求？
或者面對不同利益相關者時，難以建立共識？

透過 「專案需求分析的引導促進技術」 課程，您將學會如何精確引導會議、管理需求分析流程、提升團隊溝通效率，讓專案更順利推進！

課程特色
✅ 掌握引導促進技術：學習如何進行有效的需求訪談、會議規劃與引導，確保需求收集完整且精準。
✅ 提升會議管理能力：學習規劃、執行及評估會議的方法，包括如何設定會議目標、管理風險、處理衝突。
✅ 提升團隊協作與決策效率：透過互動實作與案例分析，培養建構共識與促進決策的能力。
✅ 學習衝突管理技巧：學會如何應對會議中的挑戰，包括處理異議、解決團隊衝突、應對變革阻力。
✅ 適用於面對面與線上會議：學習如何運用遠端協作工具與虛擬會議技術，確保需求訪談效果。

課程大綱：
1.便利和商業分析 
2.促進會議
3.促進實踐
4.促進衝突技術

課程效益：
1. 提升需求分析與會議引導能力
2. 強化溝通與協作技巧
3. 增強決策與問題解決能力
4. 掌握會議中衝突管理與共識建立技術
5. 提升個人職場競爭力