教練型領導文化建構工作坊
課程簡介
在多數組織裡,主管時常被視為「解答者/給指令者」,但這樣的領導力方式在面對快速變動、複雜環境時常常失靈。本工作坊聚焦於 教練型領導文化的內化與落地,幫助高階主管從日常對話、制度設計與跨部門協作三方向著手,將教練思維轉化為團隊與組織成長的動能。
適合對象
在多數組織裡,主管時常被視為「解答者/給指令者」,但這樣的領導力方式在面對快速變動、複雜環境時常常失靈。本工作坊聚焦於 教練型領導文化的內化與落地,幫助高階主管從日常對話、制度設計與跨部門協作三方向著手,將教練思維轉化為團隊與組織成長的動能。
適合對象
- 各單位主管/部門領導人
- 已參與過領導力/教練力訓練,希望加深落地實踐者
- 希望推動組織文化轉型、強化跨部門教練思維者
課程效益
1.掌握關鍵對話工具:提問、傾聽、回饋、督促
2.能在自己部門/團隊設計教練機制與推動藍圖
3.構思教練文化在制度/儀式層面的具體落地方式
4.透過後續追蹤與輔導,落地力更強、調整更快
5.能在組織中主導教練文化擴散與跨部門協作
課程綱要
天次 | 課程內容 |
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Day 1 | 關鍵對話與指導技巧 溝通架構、提問技巧、傾聽練習 |
建設性回饋與挑戰式回應 批評原則、回饋模型、角色演練 |
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指導 vs 問引:何時切換策略 情境演練、互動模擬 |
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Day 2 | 教練領導思維與流程 教練四流程、思維轉換 |
處理阻抗與低動機對話策略 阻力來源解析、策略練習 |
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部門教練文化設計 小組設計藍圖、分享 + 回饋 |
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線上追蹤輔導 | 成果回報、調整與督導 學員分享、互助、方案微調 |
課程日期 請填寫您的課程日期
課程時數 共 14 小時
課程費用 $68,000 元整
同公司/單位報名 3 人以上,享團報價一人NT$ 55,000元
僅參加 Day 1 或 Day 2者,單日價為38,000元
同公司/單位報名 3 人以上,享團報價一人NT$ 55,000元
僅參加 Day 1 或 Day 2者,單日價為38,000元
報名方式 點此線上報名
聯絡資料 03-3525125 林老師
上課地點 ID3A桃園總部會館