卓越總經理班
從管理者到卓越領導者—— 一個決策、一場對話，都能牽動整個組織的方向與士氣
👑 高階領導者修煉計畫 · 總經理 / 高階主管適用 · 領導形象 × 溝通 × 激勵 × 影響力 👑
課程簡介
技術與管理都已到達顛峰—— 但領導力的最後一哩路，才是真正的差異所在
總經理的位置，是組織最大的槓桿點。一個決策的質量、一場對話的品質、一次公開表態的分量，都能以倍數放大，牽動整個組織的方向與士氣。然而許多優秀的高階主管在技術專業與管理效能上已無懈可擊，卻在「領導力」這個維度上仍有巨大的提升空間。
真正的領導力，不來自職位的權威，而來自他人發自內心的認同與追隨。本課程聚焦領導形象的建立、溝通效能的提升、團隊激勵的技術，以及超越職位的影響力，幫助您完成從「管理者」到「卓越領導者」的關鍵躍升。
「卓越的領導者不是那個最有能力的人，而是那個能讓每個人都發揮出最大能力的人——讓您的存在，成為組織最強的加速器。」
課程採高階主管小班形式，確保每位學員都有充分的互動與個別指導機會，讓學習直接對應您的真實領導場景。
適合對象
這門課，為你而設計
現任總經理
希望系統性強化領導力，突破管理瓶頸，帶領組織邁向下一階段成長的企業最高主管。
準備接任總經理的副總
即將承接最高管理職責，需要在領導形象、溝通與影響力上快速升級的高階候任主管。
事業部負責人
負責獨立事業單位的營運，需要建立強大領導威信與跨部門協作能力的業務主管。
創業者與共同創辦人
帶領公司從無到有，需要從創業者思維轉型為成熟領導者，建立可持續組織文化的創業家。
家族企業接班人
承接家族事業，面對內外部的信任建立挑戰，需要建立個人領導形象與管理威信的第二代。
跨國企業台灣區主管
需要在跨文化、跨部門環境中建立影響力，協調複雜利益關係的區域最高主管。
核心價值
完課後，你將獲得什麼
01
強大的領導形象與氣場
系統性建立高階主管的個人品牌，讓您的出現本身就能凝聚組織注意力與信任感。
02
跨層級的精準溝通能力
掌握向上、向下、橫向三個方向的溝通策略差異，讓每一場重要對話都達到期待目標。
03
驅動人心的激勵技術
從內在動機出發設計激勵方案，打造高凝聚力與高戰鬥力的卓越團隊。
04
超越職位的真實影響力
學會以思想、行動與典範影響他人，讓您的領導力滲透到組織的每個角落。
05
高品質決策的思維框架
在複雜、模糊、高壓的情境下，保持清晰的判斷力與果斷的執行力。
06
組織文化塑造的實踐工具
學會透過言行、儀式與系統設計，將您的領導理念轉化為組織日常的行為準則。
課程大綱
完整課程大綱
模組 01
展現領導形象
▾
領導品牌的建立
- 什麼是「領導形象」——從外在到內在的完整定義
- 高階主管的個人品牌塑造策略
- 第一印象與持續信任的建立機制
氣場與威信的培養
- 語言、非語言與空間的整合運用
- 在不同場合切換領導風格的技術
- 案例研討：卓越領導者的形象策略
模組 02
建立有效溝通
▾
跨層級溝通策略
- 向上溝通：如何對董事會與股東清晰表達
- 向下溝通：讓指令被理解、被執行、被認同
- 橫向溝通：跨部門協作的利益整合技術
困難對話的處理
- 如何給予建設性的負面回饋
- 危機溝通與公開說明的技術
- 跨文化溝通的差異與調適
模組 03
激勵團隊向心力
▾
激勵的心理基礎
- 內在動機 vs 外在獎酬——何時用什麼
- 個體差異與差異化激勵設計
- 高績效文化的激勵系統建構
團隊凝聚力的實踐
- 共同目標的設定與意義感建立
- 衝突處理與心理安全感的維護
- 卓越團隊的儀式設計與文化實踐
模組 04
發揮影響力
▾
超越職位的影響力
- 影響力的五個來源與運用策略
- 建立組織內部的非正式影響網絡
- 如何讓你的想法被自願追隨
影響力的整合應用
- 綜合案例演練：真實領導情境模擬
- 個人領導風格定位與發展計劃
- 課程總結：卓越領導者的修煉路徑
開課資訊
場次時間一覽
| 課程模組 | 日期 | 時間 | 地點 |
|---|---|---|---|
| 模組 01 + 02 | 6/8（一） | 09:00 – 17:00 | ID3A桃園總部會館 |
| 模組 03 + 04 | 6/29（一） | 09:00 – 17:00 | ID3A桃園總部會館 |
課程費用
課程投資方案
課程定價
NT$ 50,000
單人報名定價
- 二天完整課程
- 小班制個別指導
- 領導風格個人評估報告
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課程日期6/8（一）、6/29（一）
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課程時數共 14 小時
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課程費用NT$ 50,000 元整
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報名方式點此線上報名
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聯絡資料03-3525125 林老師
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上課地點ID3A桃園總部會館